فهرست مطالب کتاب استراتژی‌های موفقیت تیم‌ها- راهنمای اعضای تیم

فهرست مطالب بخش اول: مقدمه. 5 چرا باید تیم تشکیل دهیم ……………………………………………………………………………………..6 فصل دوم: اصول اولیه تشکیل تیم. 11 مراحل توسعه تیم …………………………………………………………………………………………..12 مرحله اول : شکل گیری……………………………………………………………………………………13 مرحله دوم : تلاطم …………………………………………………………………………………………14 مرحله سوم : تعادل………………………………………………………………………………………….15 مرحله چهارم : کارائی………………………………………………………………………………………16 بازیکنان تیم ………………………………………………………………………………………………..17 پرسش نامه………………………………………………………………………………………………….18 کارکردن سبک ها با یکدیگر ……………………………………………………………………………….23 داشتن یک چیز…

مقدمه نویسندگان کتاب استراتژی‌های موفقیت تیم‌ها- راهنمای اعضای تیم

مقدمه هدف کتاب حاضر، تجهیز کردن شما با ابزاری است که می‌تواند به تیمتان کمک کند تا با موفقیت و سودمندی فعالیت کند. این روش‌ها به تیم شما کمک خواهند کرد تا اطلاعات را ساماندهی کرد، جلسات کارآمدی را سازماندهی و برگزار نمود و همکاری مفیدی بین اعضای تیم به وجود بیاورد. اهداف: پس از…

استراتژی‌های موفقیت تیم‌ها- راهنمای اعضای تیم

کتاب استراتژی‌های موفقیت تیم‌ها- راهنمای اعضای تیم تالیف دکتر فرانسیس کندی و دکتر لیندا نیلسون ترجمه :دکتر رامبد باران دوست و سید محمدتقی آرام فر مقدمه مترجمین مقدمه نویسندگان فهرست مطالب

مقدمه مترجمین کتاب استراتژی‌های موفقیت تیم‌ها- راهنمای اعضای تیم

مقدمه مترجمین عملاً امروز نمی‌توان کسب و کاری را مشاهده نمود که بدون بهره‌گیری از تیم‌ها بتواند کار خود را به خوبی به پیش برد. حتی عده ای معتقدند که اگر کسی تنها هم کار کند، در حال کار با تیمی است. در این شرایط، محیط مطالعاتی مدیریت در ایران همچنان از کمبود منابع مطالعاتی…

گروه توسعه کار تیمی ، حامی معنوی پنجمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه

به دعوت برگزار کنندگان پنجمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه ، علاوه بر اینکه توفیق عضویت در کمیته علمی این گردهم آیی علمی و سخنرانی در آن را خواهم داشت، گروه توسعه کار تیمی نیز به عنوان حامی معنوی پنجمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه اقدام به مشارکت نموده است . سایت همایش  

پوستر 453 کار تیمی

به‌طورکلی اعضای یک تیم باید دارای سه دسته از مهارت‌های مكمل، شامل (مهارت‌های وظیفه‌ای يا داشتن مهارت‌های فني خاص مطابق با نقش)، (مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری) و (مهارت‌های انساني به‌منظور جذب افراد تيم نسبت به هم) داشته باشند تا بتوانند عملكرد اثربخشي از خود ارائه دهند. مورهد و گریفین« مدیریت رفتار سازمانی » ترجمه…