7 – نمودار شبكه فعاليت

کتاب Tool Navigator

ترجمه امیر وثوقی – amirvosogi@yahoo.com

 

توضيح ابزار

نمودار شبكه فعاليت يك ابزار زمان بندي و طراحي پروژه براي توسعه و پيشرفت پروژه است. اين نمودار به صورت گرافيكي جريان ترتيبي فعاليت ها، نيازمنديهاي زماني تخمين زده شده و زمان هاي شروع/ پايان، مسير بحراني و ارتباطات داخلي فعاليت ها را نمايش مي دهد.

کتاب Tool Navigator

ترجمه امیر وثوقی – amirvosogi@yahoo.com

 

توضيح ابزار

نمودار شبكه فعاليت يك ابزار زمان بندي و طراحي پروژه براي توسعه و پيشرفت پروژه است. اين نمودار به صورت گرافيكي جريان ترتيبي فعاليت ها، نيازمنديهاي زماني تخمين زده شده و زمان هاي شروع/ پايان، مسير بحراني و ارتباطات داخلي فعاليت ها را نمايش مي دهد.

 

كاربرد واقعي

. براي زمان بندي و نقشه كشي در يك ترتيب منطقي همه فعاليت هاي لازم در پروژه كه بايد كامل شود.

. براي شناسايي يك مسير بحراني و اختصاص منابع

. براي هماهنگي و كنترل فعاليت هاي موازي، زمان هاي تكميل تخمين زده شده و رسيدن به deadline هاي داده بحراني

 

فاز حل مساله

———————

انتخاب و شناسایی مساله یا موقعیت

شناسایی و آنالیز علت ها یا تغییر بالقوه

توسعه و طراحی راه حل های ممکن یا تغییر

پیاده سازی و ارزیابی راه حل یا تغییر

اندازه گیری و گزارش راه حل یا تغییر نتایج

معرفی و پاداش تلاش های تیمی

 

یاد داشت ها و نقاط کلیدی

فعالیت

I.D. فعالیت ES EF
زمان LS LF

ES = شروع زود             LS = شروع دیر

EF = پایان زود                LF = پایان دیر

خطوط واضح تر = مسیر بحرانی = بیانگر طولانی ترین زمان تکمیل از آغاز اولین کار تا اتمام آخرین کار

رکود (شناور) : 1a-1b-1c = 24 روز => 0 روز رکود

2a-2b-1c = 20 روز => 4 روز رکود

1a-1b-3b = 17 روز => 7 روز رکود

1a-3a-3b = 14 روز => 10 روز رکود

روال پله به پله

 

پله1 كامل كردن ساختار شكست كار (WBS) يا جمع آوري داده شبيه به آن مخصوص فعاليت براي شناسايي و فعاليت هاي ترتيبي پروژه كه بايد كامل شود.. مثال “توسعه دوره آموزش كنترل فرايند آماري” را ببينيد.

پله 2 منظم كردن همه فعاليت ها از چپ به راست، تعيين مسيرهاي موازي و ارتباطات داخلي

پله 3 كامل كردن همه اطلاعات لازم نشان داده شده در يادداشت ها و نقاط كليدي و در اين مثال

  • ثبت نام فعاليت ها، شناسايي وظيفه ها، زمان تكميل تخمين زده شده و زمان هاي شروع و پايان زود/دير. براي محاسبه مسير بحراني ، همه زمان هاي تخميني از آغاز تا پايان پروژه را جمع كنيد. اين كار هم چنين طولاني ترين زمان تكميل و كوتاه ترين زماني كه پروژه مي تواند كامل شود را بيان مي كند. هيچ زمان راكد(شناوري) وجود ندارد.
  • براي محاسبه زمان هاي شروع/ پايان زود، زمان تخميني براي هر وظيفه (چپ به راست) را تا دوره اضافی وظایف مقدم تر جمع کنید.
  • برای محاسبه زمان های شروع/پایان دیر، زمان تخمینی یرای هر کار ( راست به چپ) را از زمان شروع دیر (LS) مربوط به کار بعدی تفریق کنید.
  • برای محاسبه رکود یا زمان شناور، تفاوت بین زمان شروع زود (ES) و زمان شروع دیر

(LS) را برای هر کار مشخص کنید. همین طور، رکود در هر مسیر را همانطور که در مثال نشان داده شده، حساب کنید.

پله 4 اتمام نمودار با اتصال همه گره ها و چک کردن جریان منطقی و ترتیبی

پله 5 چک کردن همه اطلاعات، عناوین و تاریخ جدول

 

مثالی از کاربرد ابزار

یادداشت: خط ضخیم تر مسیر بحرانی است. (CP)

 

کتاب Tool Navigator

2 thoughts on “7 – نمودار شبكه فعاليت

  1. سلام مهندس باران دوست عزیز

    من با فونت و صفحه بندی چند مطلب آخر شما مشکل دارم. آیا مشکل از سیستم من است یا از سیستم های بلاگفاست؟
    به نظر فونت مطالب Tahoma نیست و با فونت دیگری نوشته شده است.. اگر فونت فرق دارد بگویید تا آنرا نصب کنم.
    نمی خواهم مطالب وبلاگ پر بار شما را از دست بدهم.
    ممنون

    همیشه شاد و خرم باشید

پاسخ دهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.قسمتهای مورد نیاز علامت گذاری شده اند *

فیسبوکلینکدیناینستاگرامیوتیوبتلگرام