تدوین شرح وظایف واحد های سازمانی مبتنی بر رویکرد مهندسی شغل

” این کار من نیست ” و یا ” وظیفه من نیست ” عبارتی است که شما ممکن است به عنوان ارباب رجوع در سازمان‌ها به دفعات شنیده باشید . اگرچه بخشی از این جمله ریشه در روحیات فردی شاغل دارد ، بخشی از آن در تداخلات شرح وظایف و فعالیت‌هایی است که هر شاغل باید به آنها مبادرت ورزد .

تدوین شرح وظایف واحدهای سازمانی و به دنبال آن شرح وظایف پرسنل یکی از دشوارترین و پر چالش ترین فعالیت‌هایی است که مدیران با آن مواجه می شوند . در بسیاری از موارد تعریف این شرح وظایف با چنان دقت و مهارتی باید انجام شود که ارتباطات رسمی آتی سازمانی را تسهیل نماید .

دکتر رامبد باران دوست با دارا بودن تجربه خوب طراحی ساختارهای سازمانی و شرح وظایف پرسنل و واحدها می‌توانند مشاوری امین و کارآزموده برای سازمان در اجرای این مهم باشد .