ایرادات وارده به کتاب ۱۷ اصل کار تیمی (۴)

ادامه از قبل ( ۱ و ۲ و ۳ )

ایراد چهارم: سکوت در مورد وجود سلسله‌مراتب
مسئله پیش‌نیازی در ترتیب اجرای اصول کار تیمی، موضوع مهمی است که بر روی سرعت کسب نتایج تیم سازی و هزینه‌های مرتبط با آن تأثیر بسزایی دارد. در شرایطی که در کتاب مطرح‌شده است، اشاره‌ای به این نکته ضروری نشده که آیا تمامی اصول را باید به‌صورت پایه‌ای باید دیده شود و یا اینکه می‌توان تعدادی از اصول را که پیش‌نیاز سایرین می‌توانند  باشند در گام اول یا لایه اول در نظر گرفته و به اجرا رسانید. اجرای این اصول منطقاً پیش از سایرین باید صورت پذیرد چراکه بقیه اصول، تابعی از اجرای اصول منتخب در لایه اول هستند.
بنابراین مدیران کافی است لایه اول اصول کار تیمی را شناسایی نموده و اجرای سایر اصول را برای زمانی موکول نمایند که اصول لایه اول اجرا و استقرار یابند. پس‌ازاین مدت می‌توان از بین اصول باقی‌مانده ، لایه دوم را شکل داد که نسبت به باقیمانده اصول «پیش‌نیاز تر» و نسبت به اصول لایه اول «متأخرتر» می‌باشند. به‌این‌ترتیب مدیران به‌جای درگیر شدن هم‌زمان با ۱۷ اصل می‌تواند مرحله مرحله ‌این اصول را انتخاب نموده، هزینه استقرار و اجرای آن‌ها را پرداخت کرده و در بازه زمانی بلندمدت به هدف تیم سازی خود به نحوی مناسب دست یابند.

ادامه دارد: ( بخش پایانی )

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *